Haku
Viitteet 1-2 / 2
Johtamisjärjestelmä strategian tueksi
(2021)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on kehittää kohdeyrityksen strategista johtamisjärjestelmää. Opinnäytetyössä selvitettiin strategisen johtamista, johtamisjärjestelmää, johtamisviestintää sekä strategista mittausjärjestelmää ja todettiin...
Dynaamisen johtamisjärjestelmän kehittäminen : case: sidosyksikkönä palveluita tuottava kuntaomisteinen tytäryhteisö
(2024)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli rakentaa kuntakonserniin kuuluvalle tytäryhteisölle johtamisjärjestelmäkuvaus, joka luo rakenteita, yhdenmukaisuutta ja laatua yrityksen johtamistyöhön. Toimeksiantajayritys tuottaa omistajilleen ylläpidon, kiinteistöjohtamisen sekä rakennuttamisen palveluita. Palveluiden hankinta ja niiden tuottaminen perustuvat sidosyksikköhankintaan. Johtamisjärjestelmä toimii yrityksen johtamistyön työkaluna, jota kehitetään jatkuvan parantamisen mallia hyödyntäen.
Kehittämistehtävässä tutkittiin millaisia odotuksia, tarpeita ja toiveita yrityksen johdolla on kehitettävää johtamisjärjestelmää koskien. Osana kehittämistehtävää perehdyttiin yrityksen hallinnolliseen verkostoon ja tutkittiin sen eri osapuolien rooleja, vastuita ja velvoitteita. Kehittämistehtävän tutkimus toteutettiin toimintatutkimuksena. Tutkimuksen aineiston keruumenetelmänä käytettiin puolistrukturoitua haastattelua, jotka toteutettiin yksilöhaastattelujen avulla.
Teoreettinen viitekehys käsittää kirjallisuuskatsauksen johtamisjärjestelmästä. Tietoperustassa korostetaan strategian merkitystä osana johtamisjärjestelmää, sillä strategian ja sen määrittämien tulevaisuuden tavoitteiden tulee toimia johtamistyön taustalla, jotta strategiset tavoitteet ovat saavutettavissa. Tietoperustassa tuodaan esille myös verkostojen johtamisen näkökulmaa. Verkosto tuottaa paljon hyötyjä, synergiaa ja arvoa mutta se myös edellyttää osapuolilta toisiensa tuntemusta ja yhteistoimintaa.
Opinnäytetyön tulokset osoittavat, että johtamisjärjestelmäkokonaisuus on yrityskohtainen näkemys siitä, mitä systemaattisesti suunniteltuun johtamisjärjestelmään tulee sisällyttää ja mitä ei. Tämän opinnäytetyön lopputuotoksena toimeksiantajayritykselle luovutettiin dynaaminen johtamisjärjestelmä yrityksen jatkokehitettäväksi. Käyttöönottoa tukemaan osana opinnäytetyönä laadittiin kehittämissuunnitelma. Johtamisjärjestelmää tulee kehittää ja uudelleen arvioida systemaattisesti, jotta järjestelmä ja sen osa-alueet tukevat yrityksen johtamistyötä muuttuvassa toimintaympäristössä ja markkinaolosuhteissa....
The aim of this thesis was to construct a management system description for a subsidiary within a municipal group, which establishes structures, consistency, and quality in the company's management work. The contracting company provides maintenance...
The aim of this thesis was to construct a management system description for a subsidiary within a municipal group, which establishes structures, consistency, and quality in the company's management work. The contracting company provides maintenance...

